Výroba
Dosáhněte snížení výrobních nákladů pomocí standardizace práce, optimalizace pracoviště a optimalizace výrobních linek.
Zapomeňte na problémy s kvalitou, zvládněte metody prevence zmetkovitosti a předcházení vadám, řešení nekvality u externích dodavatelů.
Eliminujte plýtvání. Naučte se vidět a odstraňovat plýtvání a správně nastavit procesy ve výrobě i logistice.
Definujte správně roli mistra při řízení výroby pomocí aplikace moderních způsobů řízení výroby u nižšího managementu ve výrobních firmách.
Naučte se správně měřit práci zaměstnanců, aplikujte osvědčené metody analýzy a měření práce.
Průmyslové firmy jsou kvůli rostoucí konkurenci stále více tlačeny ke snižování výrobních nákladů. Jsou nuceny optimalizovat výrobní procesy, zvyšovat efektivitu výroby, logistiky a lidské práce. Existuje mnoho nástrojů a metod k řešení problémů ve výrobě, najdeme a implementujeme tu pravou, odpovídající potřebám Vaší firmy. Pomůžeme zefektivnit Vaši výrobu.
VZDĚLÁVACÍ PROGRAMY V OBLASTI VÝROBY
Blok I – Průmyslové inženýrství
Lean Master
Souhrn základních metod průmyslového inženýrství, které potřebuje první linie řízení pro každodenní práci a standardizaci procesů ve společnosti.
Lean Guru
Naučíte se řídit zdroje produktivity ve všech procesech společnosti. Dokážete definovat a řídit procesy, měřit je a vyhodnocovat.
Akademie mistrů
Kurz zaměřený na rozvoj manažerských dovedností nižšího managementu ve výrobních firmách.
Manažer štíhlé výroby
Cílem kurzu je naučit účastníky metody a techniky pro hledání inovativních řešení ve výrobě a odstranění nežádoucích jevů, které ovlivňují výrobní proces.
Úzká místa ve výrobě - Teorie omezení TOC
Po absolvování kurzu budou pracovníci liniové managementu schopni identifikovat předem možnost vzniku úzkých míst, zavádět řešení pro posílení úzkého místa a zvýšení jeho průchodnosti.
Metoda SMED
Nejnovější trendy v oblasti maximálního zkracování seřizovacích a výměnných časů na strojích a zařízeních při změně vyráběného sortimentu.
Metoda TPM (Total Productive Maintenance)
Naučíte se sestavit a řídit údržbové plány činnosti pro jednotlivé stroje a nástroje a vyhodnocovat a identifikovat případné abnormality ve výkonech strojů.
PORADENSTVÍ V OBLASTI VÝROBY
Miniaudit výroby
Posouzení stavu práce jednotlivých úseků a pracovníků tak, aby byl nalezen potenciál pro budoucí změny a navrženy postupy, jak docílit těchto změn.
Analýza pracoviště
Analýza pracoviště kvantifikuje, popíše a definuje potenciály ke zlepšení, zvýšení produktivity, kvality a snížení plýtvání.